2.镇长下一步可以提拔到镇党委书记位子，多数地方都是这么操作的，而且成了不成文的惯例。在县一级，干部到了镇党委书记岗位，百分之九十九的人都会得到提拔晋升。要么提拔任副县长，要么到市直单位任副处实职领导，要么在党委书记位子上就晋升到四级调研员。县委办常务副主任就没有这么幸运了，在职级晋升上有机会，但在提拔任用上就捉襟见肘了。
三、从干部仕途发展看镇长的发展前景明显好于县委办常务副主任。组织上提拔县处级主要领导，乡镇党政任职经历非常重要。同等条件下，有乡镇党政一把手经历的干部，提拔为县长、县委书记的可能性更大。总之，干部提拔需要经历多岗位锻炼，在不同关键岗位历练更有丰富的领导经验和稳重处事能力，能把控大局的人多数能胜任主要领导岗位。
事业编借调，给县委书记写材料好，还是给非常务副县长当秘书好？
事业编借调，给县委书记写材料好，还是给非常务副县长当秘书好？个人感觉，还是给非常务副县长当秘书好。我就请问，你给县委书记写材料是怎么个写材料法？书记能当面告诉你怎么写？你能见书记多少次？县委书记需要的材料，一般都是通过县委政研室主任或者县委办主任、副主任等人员传达并部署落实，你去了县委政研室或者县委办，无非就是小兵一个。
县委书记哪里会知道有你这么个小兵？你名义上是给县委书记写材料，说出去是好听、有面子，可是说句实在的，你就是个干出力的普通人而已。何况给县委书记写材料的人又不止你一个，好多人呢，你又谈何发展？除非你相当的出类拔萃！当然这里有个前提，假如你比较有关系有背景有后台，那么去给县委书记写材料还是比较容易出彩的，假如你没什么关系，去给县委书记写材料，属实没什么意思。
现在来说给非常务副县长当秘书的事，我认为这差事不错。第一，虽然副县长不是常务，但是分管好几个部门的工作，能够拓展你的人脉资源。让你认识很多的局长、副局长、主任、副主任以及镇街党委书记、镇长，有利于你以后的发展。你像我这的副县长秘书，后来就去了当初副县长分管的那个局里面，给局长当办公室主任，后来提拔了。
假如你要是在县委给县委书记写材料，你能跟这些局长们熟吗？你就没有直接接触的机会！第二，给副县长当秘书，可以锻炼你的各方面综合能力。不仅仅能锻炼你写文字材料的能力，还能锻炼你为人处世、接待调研等各方面的综合能力。我现在也给副县长当秘书，真的是开阔了我的视野，提升了我的能力，扩大了我的格局。第三，虽然副县长目前不是常务，但是保不准哪天就进入当地常委班子了。
只要这副县长年龄不是太大，就绝对有机会。因此你服务的副县长，极有可能就是一支潜力股啊！退一步讲，就算没能进入当地常委，也是极有可能到别的地方担任常委的。总之无论怎么样，你以后要想发展，离不开副县长给你美言几句。就算人家副县长地位再差，也总比你们单位的正科级一把手官职大吧。假如你要是在县委给书记写材料呢？县委书记能给你说话？县委办主任能提拔你？一般不大可能！何况你还是事业编！对他们来说，给你把关系调过来，就不错了。
