反映要是有用，这种事（谁能干就多派活）早就被杜绝了。没有被杜绝，那证明这事是正常的存在，反映也没用。.大领导管不了这么细碎的事，他也不可能管既然是主任，那必定上面给了他负责这个部门全部工作的权力，并由他承担相应的责任。这“科室主任的权力”里面，就包括工作的分配方式：怎么分，分给谁。这是他的权力范围，也是他的管理方法，只要他没因为这个出问题、违犯纪律，他就没问题。
如果大领导因为这种事去问他，一是显得智商捉急，二是很容易被反将一军，三是有可能在政治斗争中被反扣上“胡乱插手下属部门工作”的帽子。只要大领导不傻，就不可能接这个话，客气的会说几句好话送你走，不客气的则会要你“多干工作，少想些没用的”。.当然，如果科室主任因为“工作分配方式粗暴、不科学、不公平、不合理......引发众怒，以至群众怨言极大”——说得直白一点，就是科室的好多职工，去到上面集体反映这个问题，那大领导也许会管——分管领导先拿出意见，汇报上来，大领导才会斟酌着看到底要不要管，以及怎么管。
.谁能干就干得多，这是所有单位的通用做法“能者多劳”并不停留在书本上，而是切切实实地发生在生活的每一个角落。比如在家里，最勤快的那个，往往是全家人的奴隶，人人都指着他（她）干活。而做饭最好吃的那个，理所应当地成为大家的厨师，经常“被迫营业”，出没在厨房。.比如在单位，最勤快、最老实的那个，往往成为全部门人的奴隶，呼来喝去，不亦乐乎。
而最能干的那个，则成为“干活的担当”，只要出现了令人为难的工作，必定就要“自然而然地想起他”。没办法，别人或是不愿干、或是干不了嘛。就像家人不会指望一个懒蛋去干活、不会指望做饭难吃的那个去做饭一样，单位也只会把重要的、更多的工作，派给那些勤快的、能干的人。也只有那些勤快的人，会很快把事情干完、干好，而不是扔到半路不管，或是故意干坏；也只有那些能干的人，才能把工作干得又好又快，以及更好更快。
这是作为人的“趋利避害”的本能反应，换谁都一样。只要科室主任没傻，他就会这么干。.所以，不是科室主任的错，而是“被挑中”的人锋芒太过如果仔细观察、多加打听，你会发现，那些混日子混到昏天黑地的人里面，其实有些人曾经非常能干，也曾有过令人吃惊的业绩，也曾对单位做出过巨大的贡献。但他们因为各种各样的原因，不愿再过以前那种“能者多劳”的日子，只愿混到下班走人。
