管理会计师，首先是会计师，至少应该具备中级以上会计职称或者注册会计师资格，尤其要熟悉财务管理和成本会计的理论知识，此外要懂财务会计、审计、税务、公司治理、融资等知识。3、财务预算管理会计，一定要起到管理作用，那么财务预算就是抓手。管理会计就是用管理的眼光、会计的手段，帮助企业提高效率以效益。
如何成为优秀的管理会计师？
谢邀！我是杰森，我来回答。这次回答，不谈理论，也不废话，直接给点干货。所谓管理会计，是站在财务的角度为企业提供管理和决策服务的会计人员，现实中，要么是成本方面，要么是融资方面，要么是管理体系方面为企业提供服务。下面主要从二个方面来回答楼主的问题：1、过硬的基本功。管理会计师，首先是会计师，至少应该具备中级以上会计职称或者注册会计师资格，尤其要熟悉财务管理和成本会计的理论知识，此外还要懂财务会计、审计、税务、公司治理、融资等知识。
2、具备行业专业知识，熟悉企业情况。以房地产开发公司为例，若是要在这个领域从事管理会计， 宏观方面需要懂得我国的土地政策、信贷政策、销售政策；中观方面，需要深入的了解企业成本结构、需方市场情况，各种销售策略；微观方面，需要了解企业的自身情况，如管理制度、资金情况、在建项目情况、管理团队情况以及企业的发展方向。
如何从做账会计职员提升成为管理会计呢？
管理会计就是用管理的眼光、会计的手段，帮助企业提高效率以效益。想从记账会计提升到管理会计，必须明确两个问题：做什么？怎么做！一、管理会计做什么？1.1、财务分析1.1.1、盈利能力分析通过利润表，去分析企业的总体主营业务盈利水平，即销售毛利率。来衡量企业的盈利能力是否可以支撑企业的发展。通过利润表，去分析企业的管理运营效率，即营业利润与毛利润的差距。
就是说卖产品买服务赚的钱，能否支撑管理费用、运营费用、财务费用以及税金。通过分析，来说明现状、空间、趋势、影响。进而提出需要改进与提升的财务方向。1.1.2、应收账款周转率分析通过资产负债表与利润表，分析应收账款与销售收入的比率，看看公司能否把赚的利润收回来、能否把前期的成本收回来，再来分析坏账率。通过分析，把经营资金看清看透，找出改进点、提出风险点。
1.1.3、存货周转率分析通过资产负债表，对原材料、辅料、半成品、库存商品、周转材料等情况，从对比、趋势、状况、资金占用等各方面是否良性，提出见解。1.1.4、资产状况分析首先分析，速动比率，看看流动资产与流动负债是否合理，有没有风险；再来分析，流动比率，看看加上固定资产、在建工程等，是否有偿债风险；再看趋势，预测未来应注意的问题。
