除了这种情况之外，很多时候是可以提升效率的！3、有时候公司、老板、领导的某个指令也是不得已！很可能涉及到了企业的经营与收入，必须要玩命一把才行！企业经营呢过程中，有些生意、项目，客户催的特别急。如果不能加班加点的感出某种样品、某个方案、某批次产品，很可能影响到企业某个大型项目的成交，会影响企业的收入，进而影响到企业员工的收入、福利。
当然了，也影响到老板收入。在这种情况下，领导是不可能收回成命的！记得李嘉诚年轻时代，是靠三天三夜不吃不喝不睡觉赶制塑胶花样品，才在客户规定的时间内提供了质量无意伦比的样品，从而拿下国外订单，从而奠定他塑胶花大王的基础。现在的企业经营压力都很大，企业在经营过程中某些关键时间点，往往会有一些不得已的举动。
例如题目中所说的某产品明天必须上线，很可能涉及到了一个重要的“节点”，或者对企业的某个方面有重要的意义或者价值。这个时候，没商量的！身在职场，尽量全方位而理性的分析问题是最好的。不可以因为老鬼站在老板的角度说了几句话就暴躁，也不要完全站在自己的角度思考问题。这都不利于我们理性的看待问题、分析问题。二、到了题目中所说的节点，请先选择接受工作指令！这是最好的选择！别看到这个建议就火冒三丈！您看老鬼的分析为好！既然老板或者领导说了某产品明天一早必须上线了——这种情况下，作为员工一定要清楚：这件事情八九成的几率涉及到了企业的某种重要目标、计划或者项目的实施！——这一点认不清你就死定了！你还拿自己的某个标准来做衡量，纯粹是不明智的！有些员工或许站在自己的角度，会考虑根本没必要非得明早上线，根本没必要搞的那么紧张。
或者拿出一大堆日常管理多么松散作为说辞，来奚落领导、老板“你早干嘛去了”......请记住：这个时候，谁“倒前账”谁弱智！（这句话老鬼一点不客气！再说一遍：这种时候谁倒腾前账谁弱智！）老板、领导都急坏了、都非常重视的一件事情，如果某个员工唱反调......没任何好处！错了：只有害处！这个时候还非得讲道理？那就是自己找死了。
你即使是对的，又能如何？你能有好果子？别干那种赢了道理，输了工作的事儿！因此，在这个时候请表现的积极一些吧！这个时候还非得先抠什么劳动法，分析能否完工之类的东西，会让自己在之后陷入窘境的！你连打回手牌的机会都没有！因为，发牌权不在你手里！三、关键节点积极接下任务，让领导感受到你为公司着想的前提下，汇报自己的工作思路与担忧，才是最明智的。
