如何写财务工作报告？
第一需要总结一下财务部的工作职责和本年度工作成果，可以让领导直观感受到财务部本年度的工作成果和绩效。第二需总结本年度的具体工作内容及一些工作上的改变和创新，通过这些改变和创新取得了哪些成绩。第三列出本年度财务部今年的收支情况，分析收支来源，哪些部份是需要下一年度注意的。第四需列出本年度工作中存在哪些不足，并进行分析以便加以改正。
财务工作的年终总结怎样才能写出亮点？
谢邀！你的问题有两个关键词，一是财务工作，二是写出亮点。一、有关财务工作财务部门是公司的核心部门，财务工作的年终总结是老板及各部门负责人最想听的总结。所以，财务工作的年终总结非常重要。二、年终总结的主要内容1、本年的主要工作内容（业绩）。2、取得什么样的经验和重点进步。3、困难和问题的分析与建议。4、下一步的工作重点。
三、年终总结如何写出亮点1、不要简单的罗列工作事项和数据；2、总结就是要总结成果，重点放在成果与不足方面。3、行文要有层次，如果要做会议汇报，做好找一个精美的PPT，配上相关数据及分析图，看起来更直观、更美观。4、对重点数据和工作成果采用以下四个步骤：a) 回顾年初目标；b) 对照完成情况；c) 分析未完成的原因；d) 总结经验，及提出下一步的改善思路。
财务部年终总结如何写自己必须做的事，擅长做的事及工作中的问题？
我认为财务部应该这样写年终工作总结，写自己必须做的事：光阴似箭，岁月如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，我多想自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。
下面本人查找问题如下：其一，年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。其二，人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三，主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。
其四，忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。其五，工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上五点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的责任。
