如果你带一个新的团队,会很不一样。作为一个领导者,你必须冷静,尤其是面对一个新的团队。情况不明,工作人员不熟悉。不要急于做出成绩。一个是自己组建的新团队,一个是现有团队,其中一个是新招聘或任命的管理者。所谓老团队新管理,但管理者还是新团队。这两种情况截然不同。去了一个新团队,如何带动其他人跟着自己做业务?感谢邀请干货分享绝不私藏我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。核心观点新团队最大的问题是什么?答人...
更新时间:2022-06-01标签: 为什么来一个新团队团队 全文阅读