1、 本科毕业生2018-2018专业分布情况统计 2018 2018 2018 劳动与社会保障 46 53 59 人力资源管理 70 69 66 合计 116 122 125 根据表可以看出，本科学生总数逐年递增，但是增长幅度不大。其中，劳动与社会保障专业人数逐年递增，人力资源管理专业人数波动不大，一直在65-70之间徘徊。
2、 本科毕业生2018-2018就业地区统计本科生就业地区主要分布在北京、省会城市、广东、上海等地，其中在京就业的比率一直保持在60%以上。社会保障专业在京就业的比率一直高于人力资源管理专业。3、 本科毕业生2018-2018就业行业统计本科生毕业后主要去向是国有企业、读研、回原籍省份、出国等。其中，社会保障专业进入国企的比例逐年增多，读研的学生比例逐年下降；人力资源管理专业毕业生进入国企的比例一直保持在40%以上，读研的学生比例在2018年有大幅度提高；进入其他行业的学生一直占很少的比例。
1、 硕士毕业生近三年专业分布情况统计 2018年 2018年 2018年 劳动经济学 34 29 29 劳动关系 0 6 3 社会保障 62 31 39 人力资源管理 71 61 67 合计 167 127 138 从2018年开始，硕士新增加劳动关系专业，但是生源一直较少。由上图可以看出，我院人力资源管理专业硕士一直是全院硕士生人数最多的专业；由于2018、2018年招收了一批社会保障定向生，因此统招的人数有大幅度的下降，劳动经济学专业人数一直处于平稳状态。
2、 硕士毕业生近三年就业地区统计硕士生就业地区主要集中在北京、上海、广东及省会城市。其中，各个专业在北京就业的人数比例几乎都在60%以上，其中2018年劳动经济学和人力资源管理专业这一比例更是接近80%。从2018-2018三年的就业情况来看，劳动经济学专业毕业生留京的比例平稳增长，只有2018年低于人力资源管理专业；社会保障专业回省城的比例一直在25%-30%之间，略高于劳动经济和人力资源管理专业；人力资源管理专业是我院最热门的专业，历年的就业质量都很高，留京比例也越来越高。
3、 硕士毕业生近三年就业行业统计硕士生毕业后的主要就业去向是进入国有企业、公务员及事业单位、回省会城市、继续读博及出国等。其中，进入国有企业的比例一直是最高的，排在第二的是进入公务员及事业单位的比例。劳动经济学专业进入国有企业的学生比例一直在70%以上，其中2018年更是达到了80%；社会保障专业学生进入公务员及事业单位的比例一直处于相对较高的位置，这与该专业的特殊性分不开；人力资源管理专业学生进入国企的比例一直保持在72%左右，进入其他行业的比例较平稳；劳动关系专业学生主要是进入国企和公务员及事业单位就业，其他行业的较少。
1、 博士毕业生2018-2018年专业分布情况统计 2018 2018 2018 劳动经济学 4 3 6 社会保障 2 4 6 人力资源管理 4 4 4 合计 10 11 16 博士生毕业人数自2018起呈现上升趋势，其中人力资源管理专业人数没有变化，社会保障专业逐年递增，劳动经济学专业人数有升有降。
2、 博士毕业生2018-2018就业地区统计博士生主要就业地区是北京，去外地就业的很少。3、 博士毕业生2018-2018就业行业统计博士生主要就业地区是北京，去外地就业的很少，主要从事行业是公务员及事业单位，进入企业的毕业生也很少，近三年每年只有一两个人进入国企。 从历年的就业情况来看，存在以下几个特点：1、留京比例较高。
2、进入国企的学生较多。这与劳动人事学院的进入人力资源管理部门的就业传统分不开。历年来，学生进入企业大部分是做人力资源管理，已毕业学生在招聘的时候偏向于母校的师弟师妹，我院校友回校招聘的比例很高，这一因素对我院学生的去向影响很大。因此，劳动人事学院的学生一直保持着毕业进入国企的传统。3、博士生主要进入公务员及事业单位。
很多人说人力资源管理专业是很“水”的专业，这个专业就业和未来发展如何？
专业“水不水”是相对的经管类的一些专业，比如工商管理、市场营销、人力资源管理等，尤其是人力资源管理，很多人觉得现在个很多单位里在做人力工作的都不是学人力资源出身的，因此人力资源这个专业学了没什么用。但其实人力资源管理专业和学生的视野、平台、目标都是有关联的。学这个专业，将来一定要在大城市，一定要去大公司，最好是世界500强的外资企业或者国内一些比较正规的上市公司，这些公司里HR是越来越专业的。
大量中小公司或者国营性质的公司，人力资源管理专业几乎没有用武之地，还是有些偏重于原来的人事管理，都是跑跑社保这样的一些行政性的事务。以我曾就职的500强外企为例本人曾任职于一个有150年历史的世界500强排名很靠前的美国金融企业。当时的主要工作内容是在全国各地开新公司，实际工作偏向人力资源方面。在接到任命去大连开设新公司，担任大连公司总经理后，第1个报到的就是人力资源经理。
人力资源经历到岗后，我们根据公司要求制定人力招聘和到岗计划。首先招聘的是总务，总务主要负责挑选我们未来的办公场所，美国公司特别讲究办公场所，一般都要去最繁华的地方，毕竟公司是金融公司！总务的任务就是从30个最好的顶级写字楼项目里挑选3个，然后由我作决定。确定办公地址后，我们需要再确定一位IT部门负责人，在金融公司数据是很重要的，就是公司的计算机房，公司的数据中心在新加坡，不仅在国内要做数据备份，亚太区的中心数据也都要传输到新加坡做备份。
因此要去跟几大通信公司，中国移动、中国联通、中国电信商谈租用线路的价钱及如何铺线，确定下来后再开始装修。当时预估装修需要三个月，在中间空闲的两个月时间内我们并没有着急招人，最后一个月，才开始招聘几个部门经理，走面试流程，他们的面试流程很正规，大概三周招聘结束。在装修完成时，几个部门经理到岗，接下来他们有一个月的时间招聘自己部门的员工。
这时我们一直没有在办公室办公，因为公司比较人性化，新公司装修完要放两个月空气，我们在公司旁另租了一个临时办公场所。等我们职场完全可以使用，公司全部员工到岗，再进行培训。在开设新公司的过程当中，并没有像很多国内公司开分公司一样，要招几十个人，马上打广告，全部人员到岗，结果由于工作环境、工作条件都不具备，招聘到的员工无事可做，工资却要照发。
因为制定了一个很科学的招聘计划和时间表、进度表，我们节省了150万的人力成本，这可是实实在在的利润，想要税后拿到150万的利润可是要销售很多产品的。后面公司每年都会有商业计划BP（Business Plan），要求每年销售增长20~30%。每年开年度会议时，都要分析明年20~30%的销售增长通过哪几个渠道实现。
再跟几个渠道的总经理、副总经理协商，每个渠道能实现多少，现在能力够不够，需不需要增加员工，增加多少人，什么时候到岗，由于业务额增加，后援部门是不是也要增加相应岗位等。所以公司的HR是很专业的，要根据公司的业务发展情况，制定第2年的人员招聘计划，包括如何做专业的招聘，HR部门也会分的很细，有专门的招聘专员，专门的设计人员，还有专门的培训专员，有人力资源的激励体系等。
学人力资源管理专业，要做好学业规划学人力资源专业，如果能去一所相对比较好的学校，学得比较精，又能够去到比较大的公司，然后再考一些证书，其实也是一个很不错的专业和就业方向，人力资源总监收入都不低。所以学这个专业，大学4年学什么，做什么，进行哪方面的实习，将来考哪方面的证书，包括将来的就业路径，都是非常重要的。
