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招商置业,请问深圳中联地产好还是深圳招商置业好

来源:整理 时间:2022-04-28 20:16:15 编辑:管理经验 手机版

1,请问深圳中联地产好还是深圳招商置业好

按照实力来说中联比招商要强点,而且在深圳中联的名气都比招商大,中联店铺都多点。而且你可以去深圳二手房信息网看看····

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2,招商地产招商置地香港置地到底是什么关系

招商地产和香港置地合作成立了一个公司招商置地,现在做的项目是长嘉汇
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3,招商地产怎么

从房地产同行比较,收益率偏低,近几年靠股东给予的支持得以维持经营.受宏观调空影响较大,现金流出现很大问题,对未来经营产生相当的影响.目前市盈率偏高.建议至少减仓或清仓.如坚持要买地产股,可适当配置万科
支持得以维持经营.受宏观调空影响较大,现金流出现很大问题,对未来经营产生相当的影响.目前市盈率偏高.建议至少减仓或清仓.如坚持要买地产股,可适当配置万科

招商地产怎么样

4,招商置业是做什么的

行 业:房地产 主要业务:楼盘销售代理 二手楼代理出售、代理购买、代理出租、代理承租 代办二手楼过户、代办公房上市 代办个人消费贷款、代办商品房补年差地价 房屋全权委托托管(招租、维护、催收费用) 公司网站主页: http://www.cmpc.cn/index.aspx
房地产

5,招商地产是怎么样

招商局地产控股股份有限公司是央企招商局集团三大核心产业之房地产板块的旗舰公司,是具备综合开发能力、物业品类丰富、社区管理完善的大型房地产开发集团,招商地产倡导“社区综合开发模式”、“绿色地产开发理念”,传承百年使命,引领中国房地产业绿色发展。 --From百度百科 总结:最早成立于1872年,拥有国家一级开发资质,专注于改善的开发商。推荐的开发商

6,深圳招商置业顾问有限公司这个公司怎么样发展前景如何

一位曾经在青岛市招商地产任职土建工程师的朋友说: 能力说明 优点: 只要有能力,工资水平过还是很不错的! 无论多少的工作还是需要自己学习到东西才算好、 在这里我得到了很多经验 缺点: 工作气氛不够紧张 TA的建议: 在工作之余多组织员工余后节目 联络下感觉 一位曾经在深圳市招商地产任职助理的朋友说: 上市国企 优点: 相对稳定的的工作环境,比较温和的企业文化氛围,在同行业中中等偏上的薪酬水平,相对较全面的福利待遇。 缺点: 完全的大国企作风,工作流程繁琐,导致效率低下 员工的职业发展上升通道不明确 TA的建议: 简化工作流程,适度放权,提高效率 对员工的职业规划进行指导 希望可以帮助到你。。。请采纳。。。。
深圳市招商置业顾问有限公司隶属于 招商地产,所属行业: 房产中介; 前途看好 网站: http://cmpd.cn 邮编:518067 地址:中国广东 深圳市 深圳市南山区南山大道康乐大厦1楼商铺(苏宁电器旁)
以前倒是不错的,现在,就不知道了哦!

7,招商地产的简介

招商局地产控股股份有限公司(简称“招商地产”)是央企招商局集团三大核心产业之房地产版块的旗舰公司。是中国最早的房地产公司之一,国家一级房地产综合开发企业,是具备综合开发能力、物业品类丰富、社区管理完善的大型房地产开发集团,总资产达1300多亿元。公司总部设于深圳,公司A股、B股在深圳证券交易所上市,B股在新加坡证券交易所第二上市,招商置地(HK.978)在香港联交所新上市。 招商地产因倡导“社区综合开发模式”、“绿色地产开发理念”、“全程服务体系”,被誉为中国地产界“城市运营”、“可持续发展”最早的实践者和成功典范。公司因合理的业务结构布局所带来的丰厚经常性利润,被誉为“最具抗风险能力的开发商”。 招商地产拥有的园区配套产业:招商局物业管理有限公司、招商供电公司,通过专业优质的服务能力,将产业链条延伸至房地产开发的其他领域,并不断追求对社会和客户的承诺,完善社区综合服务。 公司现已形成自身发展的核心价值体系:可持续发展的绿色生态开发理念、综合的社区资源整合开发能力、租售并举的产品结构形态、完善的全程服务体系,同时以优良的资金运作保证及招商局集团的大力支持,使招商地产不断赢得市场认同。

8,房地产里招商专员和置业顾问那个工作相对好些

招商专员房地产所谓的招商专员的工作就是招集多个或多种的基金和银行来投资而恰恰投资的项目都是招商集团的项目 也就是找人给他买单 比如建房 他自己就不用出一分钱。 置业顾问 是在售楼处通过现场服务引导客户购买,促进楼盘销售,为客户提供投资 置业的专业化,顾问式服务的综合性人才. 置业顾问本身应该精通房产的相关基础知识;另外应该熟悉售楼的循环流程,应该掌握销售技巧如谈判技巧,话术技巧,产品销售的语言技巧,电话跟进的销售技巧以及销售说服技巧等等,其还应该快速分析出客户的购买行为 决策和心理,并熟练应用拉销 比较等等的诸多应用技巧!! 实际上,现在的售楼处已经没有传统的售楼员,售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代,而这一称呼的变化中,售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。据卡梅尔等项目销售负责人介绍,现在的置业(销售)顾问不但从名称上,更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员,他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训,同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说,置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘的房子。 置业顾问成为交易双方沟通的桥梁 置业顾问在房屋交易中能够起到交易双方沟通的桥梁作用。据方正投资公司及宇轩顾问公司负责人介绍,现在的置业顾问有两种,一种是开发企业销售部门自己的置业(销售)顾问、一种是开发企业引进的专业顾问公司的置业顾问。两种置业顾问的专业职能是一致的,就是通过对买卖双方的了解、沟通,达成房屋交易。在这个过程中,现代的置业顾问的职责是双重的,既要为卖方负责,也要为买房负责,置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求出发引导交易的进行,这对卖方来说无疑也减少了盲目性,与卖方的利益并不冲突。 置业顾问不仅可以深度传递楼盘品质,更能体现企业文化素质和发展实力。正因为如此,这些企业在选择和制定置业顾问服务标准时,从长远利益出发,加强了对置业顾问服务意识的培养。其中包括对置业顾问的文化素质的刚性选择,如基本上都是有事业心的本科生、研究生等高学历者;对这些置业顾问进行不间断的业务及企业文化方面的培训,如对房地产市场规则及发展进行理性分析、研究目标消费群的住房、投资及各种付款方式需求,使其真正达到能提供全方位服务的职业水准;对置业顾问提出更高要求,使其有更高的服务意识和诚信品质,如洛卡小镇销售部门要求置业顾问在了解本项目时,要对西班牙等各种建筑风格有更深的理解,并通过考察梅江区域的周边项目状况,制定差异化服务项目;而卡梅尔项目销售部则以企业对建筑建设细节的认真处理过程为例,对置业顾问进行诚信服务引导,使置业顾问对客户的沟通过程更实在,更有说服力。 待遇问题主要看业绩,都是拿底薪和项目提成,是一份很有创造力和成就感的工作 自己认为哪个工作适合自己选择哪个,若满意请采纳(*^__^*) 、。。
没看懂什么意思

9,什么是招商什么是商业地产招商

商业地产招商的问题和特点   商业地产招商的特点是目标商户主次分明,租金、租期差异大,招商持续时间长、难度大、技术要求高。主力店租期长、租金便宜,中小型店的租期比较短(一般是三年)、租金比较高,往往是主力店的3到10倍。招商时间长,对一般商业地产项目来说,都是从业态组合开始一直持续到开业,招商开业之后还经常会进行商户调整,一般来说现在的项目没有半年时间是很难招满的。从第一次谈主力店到签约,最快也要半年时间,主力店对项目不容易把握,并且现在连锁经营的商家还不够充分,零售业放开之后情况有所好转。招商是手工活,要一针一线地做,我们现在招商都不做广告,全部是一家一家来谈,要很有耐心。   关于商业地产招商存在的问题。   第一是招商难,难在哪里;第二是招什么商家进店以及如何确定租金和签定租约。   从商家不愿意进场的心态来看,一种是觉得这个地方不行,没有投资价值;第二种是觉得还有其它项目可以洽谈,但是对这个项目又吃不准(当然这有可能是项目自身造成的原因);第三种就是觉得项目还是可以做起来的,但是不十分合适;第四种是觉得项目挺好的,但就是进不去,可能是太贵或者其它条件太高。   出现招商难的问题不能完全说是因为商家少,而是项目没有针对性,对商家的把握没有那么准,所以招商只有从商家的角度考虑问题,才可以更有针对性一些,成功率也会更高一些。招什么样的商家进店,看起来是招商工作,实际上的核心问题还包括购物中心的基本定位,因为每一种定位会针对不同的商家,比如设计思想、经营理念,另外就是现在还有不少项目仍然是不管张三李四,谁给的租金高就请谁进,虽然现在这样做的变得很少了,大部分商业地产项目都有完整的商业和品牌规划。招什么商家进店决定着购物中心以后卖什么,怎么卖,卖给谁的问题。   确定租金的难点在哪里?我们都希望实现高租金,或者快点回笼资金,但是还有一个不能忽略的培育市场的问题;商家希望租金低,太高他们会走。实际上现在很多项目对租金的看法和起步时已经不太一样了,除了那些很大的品牌店,有很多商家在租金判断标准上并不是十分准确,我们也同深圳做连锁商业的老总进行过探讨,他们对位置的判断很多是带有直觉性质的。现在看很多项目的租金可能很高,但是更重要的是要看能不能经营下去,不是看眼前的租金,而是要看两到三年之后的租金,那时候的租金基本上会是稳定的。   招商有三个阶段,一个是满场,二是稳场,三是旺场,三年之后正常情况下每年会有5%的调整。开始的租金并不代表以后还会是这个样子,反而是招一些好的商家进来,把经营做得旺盛起来是更长远的。租金策略上有整体价位、租金形式、租期时间,现在除了面积比较大一些的主力店之外,一般的店租约就是三年时间,三年期间会有很大的变化,或者可以在到了三年时间的时候把租金稍微调高一些。大店的风险其实也很大,他们做得不好也会撤离。   第二关于租约的问题。有的项目被商户看中了,但是总是磨蹭不愿意签约,或者没过几天就又推翻了,这其中租约上的问题占了很大的成分。现在租约上存在的问题就是发展商不愿意签,希望有多一点的利益,租约制定明确有好处,发展商会获得广大商家的信任;另外一点导致租约不签的原因是发展商对合同不够重视,合同中经常会遗漏很多东西,很多表面的东西在合同上都没有体现出来,而这些内容确实又是经常会碰到的;发展商基本上是在追求简单化,只要商家每个月能缴纳足够的租金就可以了,发展商不想搞得太复杂。
招商就是招商引资,如果你是一个开发商,把一个项目做好了,要把它卖出去,像现在有很多小区呀,商场就是商业地产招商
自己是开发商的话,其实招商有两种概念。 1.打出自己楼盘的名气《引进大品牌》使自己楼盘的知名度大大提升,也属于一种销售方式. 2.招商引资,通过招商引导资金。是快速受取现金的方式. 备注;第二种解释为《一些品牌由于对地区代理的熟悉度不高,不可能一下子买你的铺面,招商引资也是租的一种形式。只是这种形式经过了规划的。》
招商最直白的说就是让别人拿钱给他用,他承诺给你一定的回报,是一种集资方式。
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