你对忘年交这一现象有何看法？你愿意和年长的人交往吗？
我在单位时有一位长我二十岁的师付，他没什么文化，说是师付也没教过我。就是对我天生那种好，看我哪都好。可关心我，各方面的。生活上，工作上。我才知道刘师付可不简单，解放年南下到河南。当时的刘师付是孤儿入了伍。跟着部队南下作战，虽没立下大功，一只耳朵震龙。什么也听不见。复员到四川又随单位回京。刘师付夸我聪明能干，培养我进步。
我当时有顾虑，家长历史问题。他鼓励我写了入党申请书，一年后过组织生活。是新厂党委六年来发展的供销口第一个党员。从此,我更加努力，负责仓库管理工作。又一年后转为正式党员，选为党小组长。刘师付的资格厂长们都比不了，可他行政上归我管。是遵守纪律的模范，支持帮助我直到退休。我对师付的尊重保持到最后一刻，情同父子。
东风总部搬走了对十堰有多大影响?十堰连续二年GDP增长全省第一这意味着什么？
东风汽车公司总部2003年９月从十堰市迁到武汉，是十堰市乃至整个湖北省经济界的一件大事。对十堰产生了深远的影响。东风汽车公司总部搬迁，给这座城市带来的不仅仅是经济上的缺失，还有对历史的眷恋、对前景的茫然和发展未来的思考。影响主要体现在四个方面：首先是对城市形象和声誉的负面影响；第二是对投资热情的影响，随东风总部搬走了，一部分投资开始外流；第三东风总部的搬迁，带走了大批高素质人才、集中地物流、信息流；第四是十堰市政府减少税收和各种税费近300亿元。
当然东风汽车公司总部的搬迁也迫使地方政府进一步审视十堰的营商环境建设、交通物流环境建设。近十几年来，营商环境大有改观，尤其是交通环境大幅改观。汉十高速、麻竹高速、十房高速、十天高速相继开通，动车开通、武当山机场开通，武十高铁、十巫高速即将开通，极大地改善了十堰的交通、信息状况。十堰已纳入了武汉的“两小时经济圈”。
产业结构方面，经过多年调整，十堰已形成汽车产业为主导，以生态文化旅游、能源、现代服务业、绿色有机农产品加工业为支撑，以智能装备制造、生物产业、节能环保、新材料产业为重点的“一主四大四新”现代产业体系。近两年十堰GDP增长速度距全省第一，就是主动调整的结果。可以说，没有东风总部搬迁的强烈刺激，就没有十堰的今天。
投资1500万接手一个白酒厂，占地25亩厂房5000平方年产能2000吨，这个投资项目如何？
投资1500万接手一个白酒厂，占地25亩厂房5000多平年产能2000吨，这个投资项目如何？直接回答：白酒行业目前竞争异常激烈，是一个重营销的行业，如果没有营销能力，不建议投资，分析如下：第一、白酒行业需要历史底蕴如果新创一个品牌不是说不行，但是很难，不是每个白酒都能做成江小白一样的情怀白酒，况且目前江小白也存在很多问题。
白酒行业最好是有历史底蕴，无论是国家八大名酒也好，还是说地方的有名的白酒也罢，都有丰富的历史底蕴的。比如山东的几个地方酒水，比如兰陵镇的兰陵酒，还是景芝镇的景芝酒，还是曲阜的孔府酒等，都是有很深的历史沉淀的。哪怕有些不知名的酒也有很多有历史传说的，比如德州乐陵有个酒叫林贡栈，也是有很多传说故事的。第二、白酒行业是一个重营销的行业白酒做的好与不好，与营销策略有很大关系，名酒除外。
一般不知名的酒水要想获得市场一定要有特色，还以江小白举例，其白酒主要是高粱酿制，也就是高粱酒，虽然口感上不一定所有人都喜欢，这也是高粱酒的特点。网上那些兑饮料喝的方法，实际上也吸引了很多人，尤其是年轻人，这也是第三点。白酒行业的营销策略很多，低价式、情怀式、抽奖式、网红化、赞助式、冠名式等等，优秀的白酒企业每年都会开很多次订货会或者答谢会，最大程度的推广其酒水品牌。
第三、要想做好白酒，需要细化市场这就是定位的问题，比如有一些酒的定位是喜酒，或者不自然就能想到喜酒的酒，比如今世缘，心酒等，还有定位于年轻人的酒，还有定位于老年人的酒，还有定位于特殊群体的酒水等。在酒水市场日趋饱和的时代，必须做出一款特色酒水才行。总之，投资白酒要慎重，要借助历史底蕴，要有合理定位，运用专业的营销策略才能在激烈的白酒市场闯出一片新天地！。
