记得自己大学同学办培训机构时，选错了合伙人，培训班没开到一个月，合伙人就强制要求撤资，当时大学同学已经怀孕九个月，在疯狂工作所以选择合伙人，是至关重要的，选对合伙人对一个企业是起重要作用的四选址选址很重要，酒香不怕巷子深的时代已经过去了选址在显眼的地方很重要曾经有同学办培训班，前几年在小区里面办培训，学生过得去，勉强维持下去，后来开始租商铺，学生增加了不少我个人拙见，培训机构选址，最好选在富人区，或者经济状况将就的地方因为说难听点，有钱人更重视教育曾经兼职的一个培训机构，老板当初就选错了位置，培训机构旁边的小区全是安置房，所以许多家长的经济状况很差记得一个家长带孩子来试听美术课，然后一直在前台讲价，不停讲价，学费很便宜，半年七百五，那个家长不停讲价，要求校长便宜便宜再便宜，最后是没谈成所以对于经济状况差的家长，是一般不重视教育的，只重视学费优惠多少而且房租一个月三万，至少要两三百个学生才能维持，最后培训机构关门大吉五构建自己的教师团队选址确定之后，就要开始装修，装修期间，最好招老师和员工同时进行，一开业就可以正常运营如果你只打算在小区办培训班，那么你只招一两个老师即可，如果打算办一个高端大气的培训班，必须构建教师团队六设置好美术培训机构的学费，教师工资，前台工资一个培训机构，教师很稳定，有利于招生和家长续费，教师稳定，利于培训机构发展经常换老师，家长会觉得经常换老师对孩子不好记得自己的一个学生，他来我这里学习之前在别的机构学习，她妈妈说之前那个机构，半年换了两个老师，所以就没有继续在那边学习所以亲要设置一个科学的工资体系，有利于留住优秀的老师之前一个同事，是一个高考培训机构的老板，想拓展少儿美术机构，没经验对于一个少儿美术老师，他只给那个老师死工资，每个月四千，不管那个老师上多少节课，不管招到了多少学生，都是四千死工资，最后那个老师辞职了所以对于老师和前台，最好设置让员工有工作动力的工资体系比如底薪多少，课时费多少，招一个学生提成多少，试听成功一个学生提成多少，一个学生家长续费又提成多少等等对于前台，比如底薪多少，招到一个学生提成多少，每个月必须完成的任务，招生人数达到多少给予奖励等等听一个小盆友说过，以前他在别的机构学习绘画，有一个非常优秀的美术老师，一直跟着她学习，后来那个优秀的美术老师辞职了，所以大部分学生全部都走了一个优秀的美术老师如果要走，对一个培训机构是损失严重的，所以有必要用心留住一个优秀的老师七你办培训机构，你必须自己也懂专业，员工才不会耍诈俞敏洪办新东方英语培训，他自己也懂英语，员工就明白没有自己老板自己也能教，所以就不敢耍心机，也不会把自己看得太重要所以亲要办美术培训班，最好自己也懂美术知识，自己也具备绘画技能，自己也懂美术教学总结创办一个美术培训机构的前期工作1拥有一定的人脉和资源，比如考级的人脉，比赛的人脉，学校校长等等2拥有一定的资金储备3寻找合适的合伙人4选址，最好选择经济状况良好的地方，重视教育的地方5构建教师团队6设置科学合理的工资体系，员工有动力工作的工资体系7自己也具备专业技能和知识回答完毕，祝你成功。
准备做少儿绘画艺术培训，前期应符合哪些条件，以及应注意哪些事项？
你好亲，很开心回答你的问题自己从事少儿美术教育八年，也看了许多活生生的创业办培训班的真实案例，所以很开心和你分享一下，创办少儿美术培训机构，前期的准备和注意事项一创业之前，无论是打算开始哪一个行业的创业，首先，强大的人脉资源是必须的曾经有一个女生刚刚大学毕业，毫无人脉毫无资源的情况下，想和几个朋友一起开广告公司，结果被长辈强制性制止了没有人脉，没有资源，那么创业是铤而走险那么创办一个美术培训班，需要什么人脉和资源？1毫无疑问，肯定是幼儿园园长，中小学的校长，或者中小学的美术老师但是别人帮你介绍学生过来，你肯定也要回报，不能让别人白白介绍学生，你肯定要回馈帮助你的人，人与人之间是相互的2然后就是联系美术考级的资源，美术考级是许多家长都在意的，说难听点，许多家长还是希望孩子学习之后，能有一个证明能力的证书所以联系一个负责少儿美术考级的人脉，有利于你培训班考级的顺利通过3参加比赛的人脉资源说难听点，现在许多家长都是功利的，都希望学费没有白花家长们也是不懂美术的，所以看不懂自己孩子的画是好是坏，也无从评价孩子的画，无法审美一幅画的好坏家长如何判断一个老师教得好不好，就单纯地看孩子考级通过没有，比赛获奖没有所以亲最好具备考级和比赛的资源，小盆友获奖，或者考级顺利通过，家长多半会继续续费在你这里学习二强大的资金如果亲资金雄厚，可以租商铺，商铺更占优势，因为面向各大小区，而且位置显眼，这年头，酒香不怕巷子深的时代已经过去了如果亲资金一般，就租一个小区里面的房子，最好在一楼，二楼但是小区里面，很难招到别的小区的学生，因为几乎每个小区都有美术培训班，家长都提倡就近原则曾经有一个女生办培训班，租二十四层楼房，结果三个月没招到一个学生，最后就关门大吉了三找合适的合伙人创业选合伙人，至关重要，选对合伙人，你的企业就成功了一半见过一个女孩，打算创办一家自己的少儿美术培训班然后朋友推荐了一个合伙人，然后两个人一起分担房租，商量好合伙人招生，女孩自己上课但是，创业前说好负责招生的合伙人，并没有履行自己的职责，一来到画室就昏天暗地打游戏，不务正业地混完一天又一天。
合伙人很懒惰，从来没想过学习招生，就这样昏天暗地的混日子。无奈的女孩才知道自己彻底选错了合伙人，但是为了公司的经营，女孩只能一个人干两个人的工作，不仅负责上课，还要负责招生，管理。女孩已经累得筋疲力尽，打算换了合伙人。还记得自己大学同学办培训机构时，选错了合伙人，培训班还没开到一个月，合伙人就强制要求撤资，当时大学同学已经怀孕九个月，还在疯狂工作所以选择合伙人，是至关重要的，选对合伙人对一个企业是起重要作用的四选址选址很重要，酒香不怕巷子深的时代已经过去了选址在显眼的地方很重要曾经有同学办培训班，前几年在小区里面办培训，学生过得去，勉强维持下去，后来开始租商铺，学生增加了不少我个人拙见，培训机构选址，最好选在富人区，或者经济状况还将就的地方因为说难听点，有钱人更重视教育曾经兼职的一个培训机构，老板当初就选错了位置，培训机构旁边的小区全是安置房，所以许多家长的经济状况很差记得一个家长带孩子来试听美术课，然后一直在前台讲价，不停讲价，学费很便宜，半年七百五，但是那个家长不停讲价，要求校长便宜便宜再便宜，最后还是没谈成所以对于经济状况差的家长，是一般不重视教育的，只重视学费优惠多少而且房租一个月三万，至少要两三百个学生才能维持，最后培训机构关门大吉五 构建自己的教师团队选址确定之后，就要开始装修，装修期间，最好招老师和员工同时进行，一开业就可以正常运营如果你只打算在小区办培训班，那么你只招一两个老师即可，如果打算办一个高端大气的培训班，必须构建教师团队六设置好美术培训机构的学费，教师工资，前台工资一个培训机构，教师很稳定，有利于招生和家长续费，教师稳定，利于培训机构发展经常换老师，家长会觉得经常换老师对孩子不好记得自己的一个学生，他来我这里学习之前在别的机构学习，她妈妈说之前那个机构，半年换了两个老师，所以就没有继续在那边学习所以亲要设置一个科学的工资体系，有利于留住优秀的老师之前一个同事，是一个高考培训机构的老板，想拓展少儿美术机构，但是没经验对于一个少儿美术老师，他只给那个老师死工资，每个月四千，不管那个老师上多少节课，不管招到了多少学生，都是四千死工资，最后那个老师辞职了所以对于老师和前台，最好设置让员工有工作动力的工资体系比如底薪多少，课时费多少，招一个学生提成多少，试听成功一个学生提成多少，一个学生家长续费又提成多少等等对于前台，比如底薪多少，招到一个学生提成多少，每个月必须完成的任务，招生人数达到多少给予奖励等等听一个小盆友说过，以前他在别的机构学习绘画，有一个非常优秀的美术老师，一直跟着她学习，后来那个优秀的美术老师辞职了，所以大部分学生全部都走了一个优秀的美术老师如果要走，对一个培训机构是损失严重的，所以有必要用心留住一个优秀的老师七你办培训机构，你必须自己也懂专业，员工才不会耍诈俞敏洪办新东方英语培训，他自己也懂英语，员工就明白没有自己老板自己也能教，所以就不敢耍心机，也不会把自己看得太重要所以亲要办美术培训班，最好自己也懂美术知识，自己也具备绘画技能，自己也懂美术教学总结 创办一个美术培训机构的前期工作1拥有一定的人脉和资源，比如考级的人脉，比赛的人脉，学校校长等等2拥有一定的资金储备3寻找合适的合伙人4选址，最好选择经济状况良好的地方，重视教育的地方5构建教师团队6设置科学合理的工资体系，员工有动力工作的工资体系7自己也具备专业技能和知识回答完毕，祝你成功。
