但这种模式很容易受到网店的冲击，也很容易受到同地区其他竞争对面的影响。如何才能增加母婴用品店的竞争力呢？我想这个是很多在经营这个行业必须转变的一种思维。一要想让母亲用一天能够更好的去发展客户，那么必须做好相应的宣传工作，应该说发这个传单和彩页，现在已经越来越差，我们能到达的人群和他们对宣传单的反馈意见其实是很差的。
那如何做好宣传呢？当然传统的一些方式和方法还是可以采用的，比如说像打折促销，买赠等活动的，人生当然可以吸引一部分客户进店，然后通过我们的店面商品形成客户的引流。二，我们必须要研究当下的人与人之间的链接。在过去有很多人愿意走出家门去街上直接选购，但是现在很多人为了方便从网上选购，那我们就要研究现在，所以母婴用品店在消费群里大部分就是宝妈。
他们在选购母婴用品时有什么样的困惑，有什么样网店无法解决的问题以及其他店面无法解决的问题呢。作为一个孩子的父亲，那么在孩子成长的过程中，作为一名母婴用品消费的客户，我认为有以下几点困惑是需要我们我们用力量去解决的。尤其现在很多宝妈或者是宝爸对孩子在成长过程中并没有遇到经验，也就是他们在买东西时很多时候是不懂不了解，经过多次的试错，才明白还如何培养孩子，如给孩子更好的营养搭配。
所以作为母婴用品店的经营者，我们要从以上几个问题方向出发和思考如何解决这问题。一我们可以建立一个社群那种微信群，或者是我们做的会员群体，或线下的宝马俱乐部。我们把自己打造成育儿的专家，也就是必须积极努力的学习，如何要如何培养孩子在带孩子中遇到了很多问题，应该如何解决，包括孩子什么阶段适合穿什么样的衣服，配什么样的仪式等等一系列问题，如果我们能成为育儿的专家，那么就会影响到更多的宝妈愿意来跟我们合作，他更希望得到的是老师的建议。
同时我们要做好后期的产品供应，一定要保证质量，不要因为暴力而去损害我们的口碑。同时作为对美英者，我们可以聘请或自己通过学习成为营养搭配的营养师孩子在成长过程中应该需要如何去搭配营养如何去做好儿童的膳食工作。那么同样可以促进幼儿用品店的产品销售。比如今天我们看到很多网红，通过分享美食，也就是如何做饭，那么会带动相关用品，比如说刀勺锅等用品的销量。
那么我们对于孩子的膳食结构以及如何制作孩子辅食，同样可以带动我们母婴用品店的相关产品的销售，那包括我们也可以提供相关的原材料供应，形成线上线下一体的营销模式。三，解决宝妈的社交问题。很多宝妈在生完孩子后因为改变了过去的生活习惯，需要会花费很大的精力和时间去照顾孩子，自己又没有相关的经验，就会非常的焦虑，甚至很多孩子的宝妈都有产后抑郁症。
