高德红外的黄立刘宝林初中毕业务农，被村派当赤脚医生，84年开始作医药批发，那时三角债横行，而他带着现金去广东进货，25年的发展，只把做平价药这个简单的事做到极致，“在任何一个行业，只要做精，你就是成功者”，现在公司有20多种自主的药品软件配送系统，使配送水平达到世界水平。
为什么药房配送司机总是在招人？
大致有以下几点原因：一、因为司机们的计分不够用。尤其是连锁药房，大多位于城市人口密集区域，往往都是老城区，人口密度大，道路狭窄，即使车辆稍等片刻，即造成拥堵。而每个店的货，即使堆放在一块，仍需要加以辨别，才能准确发放。所以送货车辆即停即走，司机手脚麻利，一个小店，再快也要几分钟时间，更何况大型的样板店，时间更长。
二、责任重大。药品毕竟属于特殊商品，不能出现任何差错及损坏，如有门店发放错误还算事小，毕竟是整件或物，相互调换就行了。但如果出现因为陈放挤压或保温不当，导致药品包装破损、污染或失效，就有可能无法售卖，造成的损失，司机是要承担责任的。三、归属感问题。以前，有不少司机是带车入职的，还有一个自我投资的意味，但在严格冷链运输要求以后，车辆购置都是以公司投入为主，司机对于医药公司的归属感大大减弱，仅仅只是一份工作了，人员流动性势必增多，无可厚非。
湖北首富是谁？有怎样的发家历程？
湖北籍里最牛的是小米的雷军和360的周鸿祎，而湖北本地首富是卓尔控股的阎志，以345亿身家位列第一。写诗发家的阎志阎志因为写诗出名进了编辑部，96年写了一本介绍刘德华的书赚了两万元，靠这两万元开立广告公司，武汉是服装批发的集散地，广告和纺织同等重要，他赚钱陆续买下多家棉纺厂，现在扩大到医药，物流，通过兼并进入港口行业。
九州通的刘宝林专做平价药湖北的富豪变化非常快，个个神通广大，第二位是丝宝集团的梁亮胜和高德电气的黄立，以身家100亿并列第二。第三位的是劲牌酒的吴少勋和稻花香酒的蔡宏柱，以身家90亿并列第三。第四位的是九州通的刘宝林，身家80亿。高德红外的黄立刘宝林初中毕业务农，被村派当赤脚医生，84年开始作医药批发，那时三角债横行，而他带着现金去广东进货，25年的发展，只把做平价药这个简单的事做到极致，“在任何一个行业，只要做精，你就是成功者”，现在公司有20多种自主的药品软件配送系统，使配送水平达到世界水平。
武汉凡谷的孟庆南89年38岁的工程师王丽丽从武汉710厂辞职，与小她七岁的丈夫孟庆南一起创立武汉凡谷研究所，虽然有15个合伙人，但资本才三万元，在东湖创业做汽车天线从第一年盈利一万，到第二年的几万，再到第三年的十几万，到九零年才拿到50万贷款开始了高速发展，如今两千员工，身家60亿。全国闻名的汉正街在湖北这个八面玲珑的地方，擅变也是成功之道，要有前瞻性，刘诗辉批发木材看到门窗机会，请师傅做木门窗做好卖钱。
2000年看到房地产大好形势，塑钢门窗大有发展空间，看到一个小广告，联系合作办厂，后来买下二十亩地建厂，与大批房产施工单位合作，迈步也要根据实力，04年手里只有三百万，却接下1.5亿工程，结果进行不下去只好把项目卖掉。08年政府置换给他30亩地，他发现很多服装厂来问场地，于是按园区样式盖好厂房出租，后来在红安县买下3000亩地打造新型园区。
请问现在武汉封小区，网上哪里能买到鸽子饲料能送货的？
当今疫情期间各种物流都会停止，尤其是像武汉这样的疫情区域更是会对物流的影响巨深，在现在的疫情面前一切的进出城都是需要严格的审核，并且关于物流方面除了人民日用品以及生活必需品之外的车辆基本上都会被阻拦在城区以外，题主所说的网上想买鸽子饲料确实难度很大，因为网上的物流送货武汉根本进不去，需要等疫情结束之后才会允许进入，所以说题主想买鸽子饲料现在基本上是没有可以给您送货的了，您只能将就着喂一些粮食维持鸽子生存吧。
任何的物流快递公司在当年前情况下主要以维持民生为主，大部分的快递物流都在为武汉的民众的食宿和医用品做准备，物流公司不惜代价为武汉人民服务，这是一种很高尚的情怀，也是物流公司对祖国的一种回报，他们通过自己的能力为国家减请一定的负担，为了抗击疫情而奋战在输送救援物资以及医疗设备的最前线，他们可以进入城区是因为他们所输送的是救援物资，而不是单纯的物流快递产品，所以题主您所提出的问题对于物流公司任何一家来说都是办不到的，没人会在这时候还为您送鸽子粮食，因为人民的生命大于一切。
鸽子饲料在网上哪都能买到，只是买完之后根本送不到武汉城区您的家中，因为是疫情导致的城区限行，所以任何外来车辆除了输送救援物资的和医疗设备的都会被拦截下，请这位鸽友自己克服困难吧，因为您的鸽子是您心爱之物，而老百姓危难的救治是国家必须要做的，国家在不惜代价拯救疫情带来的麻烦，请您一定要服从上级安排，克服困难，争取打好这场疫情保卫战。
医院为什么不能和快递公司合作，将病人每月都吃的固定药品寄到病人家里？
题目完全搞错了，思维混乱！医院首先是诊疗，是一种治疗的手段。不是药铺也不是药品，更何况医院对病人用药是需要对症治疗，而不是盲目的用药，每个病人在不同的时期不同的症状下所用的药品和计量不同，医生必须是看到病人后，经过检查了解病人现在的各种病情情况后，经过分析判断后才能确定给患者服用什么样的药！而不是盲目的给药造成不必要的事件发生。
想做医药公司，给医院送药，有资源，请问做医药流程怎么走，怎么和医院合作？
就拿临床来说，你拿什么给医院配货？你有资质？招投标你连目录都进不去，药品资源你能拿到？药厂给你配？你销售能力多少？人家放给你？现在两票制，你从哪里倒手？恒瑞？上药？亿帆？豪森？白云山？哈药？杨森？南药？你连边到摸不上。还有你有多大的资金往医院供货、托管？你连打点门路边都摸不上，如果你真有钱花几千亿把恒瑞收购了，你就不存在以上问题。
