所以要入围企业团购，需要把资料准备好，如：产品介绍、服务承诺、法人情况等，让企业安心信任是关键3、企业情况调研：企业大宗团购一般会签合同，有结算周期，所以对企业经营情况要做到心中有数。如果经营不善效益不好，最好不要供货，以免造成货款无法结算的困难六、上游供货调研：1、卖的好不如买的好：粮油生意的毛利低，要想降低风险提高收益，就要严把进货这个环节。
进货的成本太高，就会给后期的经营带来非常大的困难，所以要花心思打通上游的供货渠道。如果做农村市场，建议从三个渠道找货源：1）直接联系厂家：现在做粮油生意都讲究网络扁平化，所以地县级市场都有开发经销商的需要，因此当地有没有经销商，都要尝试和厂家直接联系合作2）电商新通路：阿里和京东的新通路，都可以直接供货，手机下单送货上门，而且电商的活动比较多，从新通路采购也是不错的选择3）从地区经销商处进货：从经销商处进货的好处是，可以及时了解上游企业的动态，拿到企业的活动资源，如果企业认可，还有可能提升成为经销商。
劣势在于：经销商私扣赠品隐瞒活动，有时候还会出现服务不好的情况。举例说明：原来金龙鱼在兴平没有经销商，属于咸阳客户辐射，后来兴平客户做的好，咸阳客户服务不到位，兴平的客户就提升为当地的经销商。成为经销商的好处就是，可以拿到统一的经销商价，利润空间更大、享有公司的返利政策、促销活动，对后续发展有利。完成所有调研之后，接下来，谈一下具体的实施方案：以市场年度销售额600万为例（整体3000万，拟达到市场占比20%）1、所需资金：以年销售600万计算，每月的销售额为50万，因为粮油淡旺季比较明显。
淡季：3-7月，旺季：8-次年2月。因此淡季的销量可以设定为30-40万每月，旺季设定为60-70万每月淡季资金：淡季周转较慢，每月可以周转1次，则淡季资金需要30万，库存商品10万旺季资金：旺季周转较快，每月可以周转2次，则旺季资金需要30-40万，库存商品20-30万淡旺季资金差异不大，但旺季库存要提高，因为需要及时的送货2、所需门面：现在各大厂家都鼓励做行商而不是坐商，因此有没有店铺并不是关键因素，可以用自己的房子作为办公室，待公司盈利较大或者经营规模扩大，再租更好的办公室，不建议在办公方面投入更大的费用3、仓储和物流：食用油仓储要求比较通风的仓储条件，而且为了收发方便，最好选择一层开间作为仓库最好。
至于物流方面，前期可以投入一辆机动三轮车、电动车或摩托车即可，后期再考虑购买面包车。因为面包车拉货需要办手续，销量不大可以不买。4、人员组成：一个财务，监管发货、记账、报税；2名业务、2名司机兼搬运工5、整体投入：在月度营业额50万的规模下，需要投入资金40-70万，含流动资金和产品。加上仓库和机动车辆的费用3万，人员费用部分根据当地收入水平而定，初期可以减少人员6、收入测算：600万营业额 × 10%利润率 = 60万元，即当年投入当年收回成本（如果不足此营业额，可以按比例测算）总结一下：做粮油生意简单，但是要赚钱就需要做好前期的准备工作。
市场调查、用户调查、竞争调查是很有必要的，成功只属于有准备的人。需要说明的是：粮油周转比较快，因此投入资金的压力不大，但是如果团购和餐饮、大型超市的结款周期比较长，建议压缩这方面的销售占比，不要超过30%。做生意的核心是成本还有流动资金，库存要控制好，结算周期长的生意可以先不做。最后，祝您生意兴隆财源广进！以上是我对这个问题的想法和回答，希望能对大家有所帮助。
准备卖大米、面粉和油，应该在哪里进货？
我看了各位答友的回答，缺些实锤，我说一些与他们不同的知识点。大米、面粉、都属于民生类产品，一般每个地区都会有此类产品的加工厂。哪怕像是金龙鱼、金沙河等大品牌都会在全国各地建立分厂来节约运输成本。所以进货的渠道一般不难找，市场上能加工这些民生产品的就那么几家，只要像同行打听下，很好找。一般有三种渠道可找到货源：1）散户手里，如果资金较为充足的话，不妨在农民手里收购一些质量较好的产品，然后自己去弄手续（合格证），然后售卖。
2）中间商手里，一般每个城镇都会有一个专门批发粮油的市场，一些有实力的批发商有自己的品牌和货源，不妨直接找他们直接进货，有可能的话最好签下一个品牌的代理权。3）直接厂家发货，市面上流通的面粉上都有厂家的联系方式，可以直接去电联系，哪怕你进货的数量达不到厂家的要求，厂家也会推荐你到距离最近的代理商那里取货，价格虽然高一些，但质量和售后还是有些保障的。
